  |
|
|
|
Аналитические методы
Как говорилось ранее, аналитические методы оценки должностей рассматривают работы с точки зрения отдельных составляющих, а не комплексного целого. Самыми распространенными аналитическими методами стали: метод балльного ранжирования и системное табличное руководство Hay-MSL — метод, разработанный консалтинговой компанией Хэй, известный как «метод Хэй».
Каждый из данных методов позволяет выделить и оценить мельчайшие различия между работами. Таким образом, полный спектр работ организации можно определить, описать и измерить в относительных показателях, с достаточной беспристрастностью и достоверностью. Такие методы требуют гораздо больше времени и усилий, чем неаналитические. Поэтому стоят они выше. Но многие организации отдают им предпочтение, поскольку они дают более правдивое и логичное основание для администрирования заработных плат и оплаты труда.
Карта сайта