По теме

Делегирование — это процесс разделения власти, при котором руководитель передает часть своих полномочий другому человеку, статус которого, как правило, ниже. Объем передаваемых полномочий зависит от таких факторов, как срочность задачи, готовности подчиненного к принятию полномочий и желания руководителя разделять эту власть. Делегирование обычно имеет место в операционном контексте и руководствуется соображениями срочности и отклонениями от заданий.

Также это может быть хорошая возможность для подчиненных в получении новых знаний и практики. Существуют лучшие способы проверки, готов ли индивид к выполнению сложных заданий. Существует немного методов, которые позволяют оценить готовность человека к выполнению определенных задач, и делегирование, то есть поручение человеку исполнения такой задачи под наблюдением, — одно из них. Когда делегирование сопровождается менторством и поддержкой высшего руководства, оно гораздо эффективнее способствует развитию.