Должностное планирование: некоторые выводыОчевидность должностного планирования до сих пор является предметом для обсуждения. Те преимущества, которые она несет в себе, стали известны в основном благодаря небольшому количеству опубликованных исследований, в основе которых лежал общий энтузиазм от достигнутых результатов, чем общие неудачи. В конечном итоге, выводом могут послужить следующие заключения: А. В отношении производительности труда: 1. Вероятно незначительное улучшение производительности труда. 2. Вероятно значительное улучшение качества. 3. Существенно увеличивается устойчивость рабочей силы. 4. Значительная экономия затрат может быть достигнута за счет снижения прогулов и текучести кадров. 5. Организационные перемены становятся менее болезненными за счет повышения уровня эластичности трудовых ресурсов. Б. В отношении мотивации и удовлетворенности персонала: 1. Некоторое улучшение трудовой удовлетворенности. 2. Устранение ряда причин, вызывающих неудовлетворенность (рутинная работа, чрезмерный контроль и т. д.). |
© 2007-2011 Gigabiz.ru
Карта сайта |
||||