По теме

Для того чтобы система эффективно работала, необходимо, чтобы как руководитель, так и подчиненный понимали важность процесса оценки исполнения и последствий самой оценки. Тут необходимы как навыки управления исполнением, наличие здравого смысла, так и воля, энергия и терпение обеих сторон. Чтобы основные цели были достигнуты, они должны быть вынесены на обсуждение руководителя и сотрудника, чтобы последний понял и искренне принял эти цели к исполнению. Используемые критерии оценки выполнения целей часто бывают поводом для недовольства обеих сторон.

Данные критерии должны быть реальными для достижения, они должны быть измеряемыми. Также в расчет должны приниматься непредвиденные обстоятельства, которые могут повлиять на исполнение целей. Используемые для оценки критерии должны мотивировать сотрудника для лучшего исполнения.

Задачи должны соответствовать знаниям и умениям сотрудника и не должны быть как слишком легкими, так и чересчур вызывающими, так как в обратном случае сотрудник будет демотивирован. Практически всегда время, которое дается на выполнение заданий, ограниченно. Поэтому нужно смотреть, насколько сотрудник уложится в рамки заданного времени.