Гибкость в процедуре наймаНаряду с методичностью, выражающейся в четких процедурах, большое значение в вопросах найма отводится гибкости. Другими словами, процедуры найма должны быть достаточно гибкими для того, чтобы менеджеры отдела по работе с персоналом могли динамично реагировать как на требования по найму, так и на требования потенциальных кандидатов. Например, сотрудники отдела по работе с персоналом должны иметь возможность корректировки своих компаний по размещению объявлений о вакансиях с учетом удовлетворения срочной потребности департамента по работе с клиентами. Или быть готовыми к тому, чтобы неоднократно планировать и переносить время интервью ради удобства кандидатов из списка на ключевые посты. Поэтому нужно признать, что найм — это в такой же мере маркетинговая деятельность, как и деятельность по ресурсному обеспечению. Осуществляя найм, компании выходят в свет внешнего окружения и начинают борьбу со своими конкурентами за соответствующие кадры. Таким образом, такие действия несут на себе ответственность за поддержание или улучшение общественного имиджа компании. Кандидаты, которые находят вежливый и справедливый прием, поделятся своими впечатлениями с другими, даже если их участие не будет успешным. И наоборот, люди, которые чувствуют несправедливость или невнимание в отношении себя, быстро станут источником негативных высказываний в округе. |
© 2007-2011 Gigabiz.ru
Карта сайта |
||||