По теме

Идея должностного планирования приписывается Дэвису и Кантеру (1955), которые представляли ее как организацию (или структурирование) должностной позиции для соответствия технико-организационным требованиям труда… и личным потребностям человека, выполняющего работу. Исследование Дэвиса привело его к выделению целого ряда проблем планирования в отношении структуризации должностей. К ним относились:

а) определение границ между должностями.

б) определение факторов, оказывающих влияние на должности.

в) определение методов оценки и контроля этих факторов.

г) развитие систематических методов планирования.

д) создание критериев оценки планирования.

Столкнувшись с этими проблемами, Дэвис заключил: в целях достижения большей производительности и трудовой удовлетворенности персонала необходимо, чтобы должностные позиции имели значение для тех людей, которым они предназначены. С тех пор эта идея стала доминировать в современных подходах к должностному планированию, найдя отражение в движении за «качество трудовой жизни»