  |
|
|
|
Как точно оценить лидерские качества
Первая проблема, с которой обычно сталкиваются при этом подходе, — это как измерить результаты. Как руководитель может точно оценить лидерские качества? Вторая проблема — это уместность продемонстрированных качеств. Работать усердно не всегда значит работать эффективно, а осознание ответственности не всегда является достоинством, так как в некоторых случаях это может стать причиной пассивности и нерешительности. И третья проблема — это объективность.
Заполняя форму, руководитель в первую очередь высказывает свои собственные впечатления. Обычно руководители высшего звена считают, что оценка, ориентированная на личность, слишком сложна, и поэтому заменяют ее системой оценок, ориентированной на результаты.
© 2007-2011 Gigabiz.ru
Карта сайта
Карта сайта