По теме

Самым распространенным коэффициентом, используемым в организациях, является коэффициент текучести кадров. Он характеризует соотношение персонала, покидающего организацию, к средней численности персонала, работающего в организации в течение года. Обычно его рассчитывают по следующей формуле:

    Количество персонала, покидающего организацию за год  х  среднее количество персонала, работающего в организации в год.

Коэффициент, равный 25%, расценивается большинством организаций как вполне удовлетворительный. Коэффициент 100% будет свидетельствовать о чрезвычайно серьезной проблеме.

Хотя коэффициент текучести кадров может быть показательным индикатором, он имеет ряд существенных недостатков:

1. Он не показывает, какие отделы организации наиболее страдают от высокой текучести кадров.

2. Он не позволяет определить срок, который был отработан сотрудниками до момента ухода из организации.

3. Он не фиксирует любые внезапные изменения численности персонала.

Эти упущения приводят к необходимости дополнительного анализа того, как и почему люди уходят из организации или пытаются найти себя в ней. Например, почему те или иные отделы сталкиваются с высокой текучестью кадров? Как долго люди работают в организации, прежде чем решиться на увольнение? Являются ли показатели численности персонала за текущий год неизменными по сравнению с прошлым годом или свидетельствуют о динамике в сторону снижения/увеличения?