  |
|
|
|
Методы оценки должностей
Методы оценки должностей могут быть разделены на две основные категории:
1. Неаналитические методы.
2. Аналитические методы.
Главное отличие двух категорий заключается в том, что неаналитические методы оперируют и классифицируют должностные позиции в целом, в то время как аналитические методы разбивают позиции на составляющие и затем сравнивают их шаг за шагом. Вывод: аналитические методы имеют более точные параметры оценки, чем неаналитические.
Это объясняет, почему аналитические методы считаются наиболее приемлемыми для определения «трудового равенства» и создания практики равноправной оплаты. Далее будут рассмотрены примеры ведущих аналитических и неаналитических методов.
© 2007-2011 Gigabiz.ru
Карта сайта
Карта сайта