  |
|
|
|
Модель Петтигрю
Более поздняя типология была предложена Петтигрю и его коллегами (1983). Разработанная ими модель базируется на двух точках зрения, которых придерживаются сотрудники, ответственные за обучение персонала:
1. Во-первых, согласно традиционной точке зрения, специалист по обучению персонала пассивен и использует сложившиеся методики и тактики обучения в отличие от интервенционального подхода, в котором тренер действует исходя из ситуации.
2. Во-вторых, в отношении организационных перемен специалист по обучению либо занимает позицию статус-кво, либо сам разрабатывает возможные изменения и вносит свой вклад, являясь вдохновителем перемен в организации.
© 2007-2011 Gigabiz.ru
Карта сайта
Карта сайта