Основы плана по наймуВопрос 1. Какие новые позиции планируется ввести за этот год? 2. Каков прогнозируемый уровень текучести кадров на этот год? 3. Какие категории персонала будут пользоваться спросом? 4. Количество занятого персонала, возможного для перевода на новую ступень карьерной лестницы? 5. Какова ситуация на внешнем рынке труда в а) локальном масштабе, б) национальном масштабе? 6. Как много мы можем потратить на рекрутинг в этом году? 7. Каков календарный план по реализации как известных, так и оцениваемых прогнозов спроса? 8. Количество человек отдела персонала, необходимых для реализации программы? Предмет Новые вакансии Потери действующего персонала Тип требуемого персонала Внутренний рынок персонала Наличие новых кандидатов Размер бюджета рекрутинга Календарный план рекрутинга Эффективность/ отдача отдела персонала Действие Сверка установленной потребности с департаментами/бюджетными сводками Ежемесячная сводка и отчет Анализ отчетов по оценке персонала Сверка отчетов по оценке/обучению Контакты отдела по работе с персоналом и с агентствами подбору персонала/газетами и т. п. Мониторинг бюджета Согласование с департаментами Бюджет отдела по работе с персоналом |
© 2007-2011 Gigabiz.ru
Карта сайта |
||||