  |
|
|
|
План Сканлона
План Сканлона. Эта схема была разработана в США в сороковых годах. Схема, по сути, такова: если объем продукции, произведенный определенным количеством сотрудников, возрастает, это означает сокращение стоимости человекочаса. В этом случае сэкономленные средства могут стать источником дополнительных выплат для сотрудников. Это может быть вся сумма или большая ее часть. Лезьер (1958) описывает опыт американской Lapointe Machine Tool Company, которая при росте производительности распределяла полученную сумму следующим образом: 75% — сотрудникам и 25% — компании.
Основным звеном в этой схеме являются комитеты по продуктивности, которые состоят как из работников, так и из руководителей. Их задача состоит в определении критерия контроля. Также они могут менять условия выплат в зависимости от ситуации. У этих комитетов есть реальная сила, которая дает возможность сотрудникам влиять на свое положение.
Карта сайта