По теме

 Планирование ресурсов организации — одна из основных обязанностей каждого руководителя высшего звена. Бесспорно, наиболее значимым неделимым ресурсом являются люди. Поэтому так важно, чтобы организация в стремлении достичь своих целей не испытывала недостатка в кадрах необходимой квалификации. Каждая организация имеет некоторый опыт в найме, обучении, перестановке и увольнении персонала в свете своей деятельности. Но не каждое из обозначенных действий можно расценивать как планирование человеческих ресурсов по причине бессистемного характера. Планирование персонала, в том смысле, которое подразумевается здесь, — это в большей степени занятие рациональное.

В данном конкретном определении планирование персонала выступает в качестве стратегической деятельности, подразумевая обеспечение ресурсами в долгосрочном периоде. Будет не безынтересно отметить, что в этом определении ничего не говорится о свободе персонала, так как оно было написано еще во времена полной занятости, а с тех пор ситуация изменилась кардинальным образом.