  |
|
|
|
Предназначение руководства линейных подразделений
В сравнении с отделом кадров IPM видит предназначение руководства линейных подразделений в следующем:
• Проводить систематический анализ факторов, способных повлиять на функциональность подразделений в последующие несколько лет, и оценивать влияние этих факторов на количество и профессиональный уровень задействованного персонала.
• Обеспечивать четкое понимание персоналом необходимых стандартов производительности и их взаимосвязи с системой вознаграждения труда.
• Уделять внимание индивидуальным потребностям сотрудников в обучении и развитии в рамках организационных целей и осуществлять контроль выполнения плана по кадровым ресурсам.
• Проводить постоянные, конструктивные совещания с подчиненными и отслеживать их эффективность.
Карта сайта