По теме

После того как данные собраны и проанализированы, обучающий персонал должен представить его в виде доклада для заинтересованных сторон. Если оценка проводилась для того, чтобы показать всем возможности определенной программы, то доклад должен быть распространен повсеместно среди прошлых и потенциальных участников и их руководителей.

Если целью было осторожное расследование деликатных вопросов лидерства, тогда доклад вручается только руководителям и представителям обучающего персонала, имеющим к этому отношение. Многие оценки не идут дальше обучающего подразделения в смысле формального представления, а результаты опроса используются только для переработки новых курсов обучения в свете полученной информации.

В случаях, когда оценка по своему характеру является «формирующей», то последняя ситуация вполне оправдана. Там, где оценка «суммирующая», руководители высшего звена и другие могут пожелать, чтобы любые отчеты по оценке были доступны для лиц и групп, принимающих решения.