По теме

Преимущества оплаты по результатам в первую очередь в том, что 1) персонал мотивируется работать больше и эффективнее и по результатам своей работы получать вознаграждение и 2) может быть достигнут высокий уровень результатов. К недостаткам в этом случае относятся следующие:

• Оплата за одну единицу продукции (объема работ) — это отдельная тема для споров и торга.

• Работники могут найти способ иметь большие заработки, не прикладывая соответствующих усилий (то есть научиться обманывать систему).

• Объем продукции зависит от желания работника (если рабочий решит снизить темп, удовлетворившись сегодняшним заработком, то вряд ли его руководитель сможет что-либо исправить или вмешаться каким-либо образом).

• Из-за попытки увеличить количество может ухудшиться качество.

• Вспомогательные рабочие, заработок которых не может быть измерен и оценен подобным образом, могут не ощущать своего участия в общих результатах подразделения и тем самым, могут быть демотивированы.