  |
|
|
|
Преимущества таких схем, как планы Сканлона и Рукера
В основном преимущества таких схем, как планы Сканлона и Рукера, заключаются в следующем:
• Они способствуют взаимодействию между работниками и руководством.
• Они способствуют взаимодействию между сотрудниками.
• Они обеспечивают значительную экономию путем рационального использования материалов.
• Они позволяют избежать трудностей, связанных с определением стоимости работ, то есть споров о тарифных ставках.
• Для оценки продуктивности они используют методы, основанные на расчетах, а не на анализе самого процесса работ.
• Приводят к пониманию на всех операционных уровнях в процессе производства.
• Могут быть применены к основным и вспомогательным работникам. К недостаткам относятся:
• Не всегда бывает понятно, как на производительность влияет именно фактор труда, а не какой-то другой фактор.
• Не существует индивидуальных стимулов.
Карта сайта