По теме

Развитием компетенций руководящего звена, как правило, занимаются инструкторы второго и четвертого типа, причем последний зачастую классифицируется как «ментор». Обычно руководители нуждаются в развитии компетенций и навыков в таких сферах, как коммуникации, групповое лидерство, оценка персонала, разрешение сложных эмоциональных конфликтов, планирование и бюджетирование.

Это те сферы деятельности, в которых руководитель зачастую чувствует себя неуверенно и где ему требуется конструктивная поддержка, чтобы обрести уверенность и развить свои способности. Наличие опытного и уважаемого инструктора помогает человеку спокойно обсудить проблемные ситуации и избежать смущения или необоснованного суждения в процессе обучения.

Естественно, выбор наставника требует тщательного подхода. Как и в других сферах обучения важно не то, что человек знает и умеет, а его способность передавать знания и умения остальным.