По теме

Анализируя результаты исследования, Паул и Робертсон пришли к следующим выводам:

1. Интенсификация труда привела к росту производительности персонала и ни в одном зафиксированном случае не послужила поводом для снижения производительности.

2. Результатом интенсификации труда стал рост энтузиазма в отношении работы, а не снижение личной заинтересованности.

3. Преимущества интенсификации труда впечатляли с финансовой точки зрения, что явилось следствием в большей степени увеличения производительности труда, чем индивидуальной удовлетворенности.

4. В конечном итоге в выигрыше остались как высшее административное звено, так и руководители линейных подразделений. Так, например:

а) начальники производственных цехов обнаружили, что их роль стала включать

большее количество функций управления.

б) все исследования, посвященные интенсификации труда, свидетельствовали о скрытой проблеме — боязни руководства потерять контроль, авторитет, власть и престиж. В действительности этого не происходило: они могли потерять внешние атрибуты власти, но на самом деле они приобретали положение.