По теме

Оценка должностных позиций играет неоспоримую роль в разработке объективных и беспристрастных систем оплаты труда. Аналитические методы оценки, в частности, служат инструментом для определения ключевых факторов должностных позиций. Впоследствии эти факторы оцениваются, а присвоенные оценки служат основанием для сопоставления позиций и понимания относительной значимости каждой из них в организационной иерархии.

Очевидность такой иерархии приводит к созданию дифференцированной оплаты труда, которая, по всей видимости, более справедлива, чем произвольные решения отдельных лиц или групп, стоящих у власти. Оценка должностных позиций в той же степени приводит к бюрократизации систем оплаты труда, в которой она снижает претензии профсоюзов и других влиятельных групп. В последнем случае как профсоюзы, так и иные группы лишаются возможности эмоционального давления, так как одни лишь эмоции нельзя противопоставить фактам природы, оцениваемой значимости и вклада позиций в организации.

Неаналитические методы, сколь популярными бы они ни были, менее точны по сравнению с аналитическими. Ни один работодатель не может доказательно противостоять требованиям равенства оплаты труда, если он использует неаналитические методы. С точки зрения законодательства равных возможностей такие методы не учитываются в качестве «методов точной оценки должностных позиций