Система оценочных факторовМногие балльные методы используют обозначенные факторы в той или иной форме. Когда система оценочных факторов разрабатывается собственными силами, включение того или иного фактора, так же как их балльная оценка, будут предметом отдельного согласования разнообразных заинтересованных сторон. В коллективах, где доминируют женщины, особое внимание необходимо уделить тому, чтобы выделенные факторы никаким образом не ущемляли права одного пола в сравнении с другим. Например, присваивая факторам стажа и физических особенностей (благоприятствующих оценке мужчин) более высокие показатели в ущерб факторам ментальных особенностей и ответственности за подчиненных (которые можно считать нейтральными). Любой руководитель имеет свое собственное представление о значимости фактора. Руководители линейных подразделений склонны подчеркивать важность, то есть оценивать выше, фактора ответственности. Руководители специализированных подразделений, в свою очередь, акцентируют внимание на квалификации. В идеале, каким бы ни был окончательный набор факторов/их весов, один стандартизированный набор таких факторов должен использоваться в отношении всех позиций организации на постоянной основе. |
© 2007-2011 Gigabiz.ru
Карта сайта |
||||