  |
|
|
|
Системный подход к оценке исполнения
Системный подход к оценке исполнения начинается с заполнения соответствующей оценочной формы. За подготовительной стадией следует интервью, в котором руководитель обсуждает с сотрудником выполнение целей и стандарты работы.
Результатом интервью является согласованный план действий, осуществляемый как самим сотрудником, так и его руководителем, который реализуется в виде плана улучшения работы (вменению новых, исключению прежних, изменению существующих обязанностей сотрудника), перевода его на другую должность или, например, повышения заработной платы.
© 2007-2011 Gigabiz.ru
Карта сайта
Карта сайта