  |
|
|
|
Социотехнические системы
В 1960-х гг. акценты в должностном планировании сместились с представления должностей как основных организационных единиц в системе труда к точке зрения, что должности — это часть более широкой социотехнической системы. С этой позиции должностное планирование стало вытекать и зависеть от того, какого взгляда придерживается руководство в отношении социальной и технической инфраструктуры организации.
Смысл социотехнического подхода заключался в том, что менеджмент компании имел возможность выбора между социальной системой и технической системой в той пропорции, которая была бы необходима. Таким образом, должностные позиции стали инструментом для соответствия определенным условиям конкретных временных обстоятельств. Инструментом, который всегда можно было настроить.
Карта сайта