  |
|
|
|
Управление исполнением и развитием сотрудников
В управлении персоналом существует незначительное количество видов деятельности, связанных с оценкой индивидов. Обычно личность стоит в центре внимания, когда речь идет об отборе и оценке, иногда, когда вопросы касаются дисциплинарных мер и рассмотрения жалоб. Во всех других случаях внимание сфокусировано не на индивидах, а на должностях, структурах, процессах и группах людей.
Например, процесс оценки должностей сфокусирован на самих позициях, а не на тех, кто их занимает; должностное планирование и организационное развитие сфокусировано на структуре работ/задач, администрирование выплат сфокусировано на процедурах, и планирование ресурсов и коллективные переговоры сфокусированы на группах людей.
© 2007-2011 Gigabiz.ru
Карта сайта
Карта сайта