По теме

Аудит дает ответы на следующие вопросы:

• Каковы главные задачи развития управленческого звена и насколько они достигнуты?

• Каковы основные методы развития, доступные для руководителей, и каков их основной акцент?

• Насколько поощряется саморазвитие?

• Какая задача ставится перед руководителем прежде, чем его отправляют на курс обучения, и что происходит по его возвращении?

• Какова система оценки?

• Существует ли формальная система карьерного развития и каким образом на нее влияет оценка?

• Какие уровни руководства включены в последовательное планирование?

• Какие внутренние и внешние ресурсы используются для развития руководителей?

• Каковы основные трудности, с которыми сталкиваются программы развития управленческого звена в организации?

 Аудит дает полную картину мероприятий в области развития управленческого звена и позволяет высшему руководству понять сильные и слабые стороны текущей системы, а также составить представление, каким образом система функционирует. Во многом аудит является отражением уровня культуры в организации, и об этом мы поговорим далее.